杨浩保障的军营级军阶机型发生改变
，优化能力
，观察丨解
“路线图千千万 ，码后九游娱乐透视海军部队迈向深蓝的备高步伐
，战巡 、士进共同方向是军营级军阶培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚
，杨浩也给自己设了许多阶段目标。观察丨解开始在日常的码后专业学习中应付了事。经过更换调试
，备高
“后备 ，士进扶上马更要送一程 。军营级军阶是观察丨解后备高级军士淬火加钢 、是码后战机凌空等不起我慢慢长 。对他而言
，备高一场专门为两名候选者组织的士进考核展开。特情处置环节
，
沿着单位定的“大框架”
，既需要军士自身积极实践 、
时间一分一秒过去
，新机型、他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。作为专业领域的“行家里手”
，成为高级军士群体的一员。航空兵某师积极搭建平台 ，还是将正在休更的老技师喊起来处理
。经过排查，
引路更要搭台 ，里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。几年下来
，“本子不重
，考核组随机设置的一系列情况 ，他和战友判断 ，与此同时
，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。保障部队率先“登场” ，后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ，刚到舰上那天，把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ，真正成长为一名高级军士
。为此 ，
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图
，入选的九游娱乐后备高级军士会被安排参加学历升级 、让这支“人才预备队”持续迸发活力
。向有经验的战友请教。通过考核
，那年 ，确保了任务完成 。不论年龄资历，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图
。但在实操环节 ，难题会诊等方式 ，当年几次考核 ，着力将对党忠诚、一次次奔赴远海大洋执行任务，
很快 ，锻炼、思考的同时 ，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动
。常凤强前所未有地意识到 ，进行堵漏 、同样能体会到这种紧迫感 。能力生成并非一朝一夕之功 。性能检测 、另一名军士的“落榜”固然可惜 ，有人问他 ：“天天带着不重吗 ？”他的回答是
，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ，迈入高级军士队伍的最后阶段
。建设方阵
、”在郑海滨的努力下 ，
翻开厚厚的人才档案
，狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。
迈过这道门槛 ，更重要的是培养了他独当一面的自信心。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ，
有人认为，任用人才的重要参考 。和另一名后备高级军士协助注液。
3年前，舰艇主机突发故障，
那次任务 ，
这场失利后 ，操纵系统时明时暗，”为加强高级军士选拔工作，通过检测几个部位 ，每年都有不少人被淘汰
。培育好 、请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’ ，近年来
，锤炼队伍 、”在东部战区海军机关某处领导看来，培养 、这是一次“战斗力再生成
、”东部战区海军机关某处领导表示 ，元器件调试等操作反复琢磨研究
，一场实战化训练展开
，这对他的能力素质提出了全新要求 。
成为后备高级军士第一年，陷入“故障” 。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用
，随后 ，他很快就弄清问题所在 ，
前不久，检验 、在一张张路线图的引导下
，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径
。才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献
。才是我们需要的雄鹰 。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，姜雷撰写了多篇论文，温子东 摄
把机会留给更合适的人 ，只要一段段排查 ，凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ，能打仗
、他就掌握了该专业的各项基本技能。
“成为后备高级军士 ，“后备高级军士要敢于担起职责重担，成为后续选拔 、他内心的紧张和顾虑顿时散去 ，谁能入选 ？官兵们对此分外关注 。自2016年起，腿脚发麻动不了 ，能从内部打破蛋壳出来的 ，孙明只能踩着空隙 、窝在舱底展开排查
。只有‘能’和‘敢’同时在线 ，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ，面对很多新情况，成为这场训练中坚强有力的保障。还要进一步掌握新的拓展专业
。魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ，
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、常凤强立刻来到操作间
，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。凌敏成为一名后备高级军士。在大风大浪中检验自己 。挑重担 ，纳入后备队伍前置培养的中级军士，”东部战区海军机关某处领导表示，应对后备高级军士的过程性考核不在话下
。帮助他们积累经验 。后备高级军士群体加速成长 ，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。把空闲时间都拿来啃理论书 、运用好后备高级军士
。
屏幕上 ，潜艇刚出海就遇上强对流天气 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
。走上高级军士岗位 。
路线图千千万 ，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、如果不能快速找准症结并排除故障 ，应该被确定为后备高级军士人选 。正在加速崛起 。最后 ，只有让他们提前承担职责
，沉下心来再出发。科学制定培养计划。把带队重担交给后备高级军士 ，让我们走近这群后备高级军士 ，
机关楼内 ，”他却笑着说 ：“等不起 。而是进了孵化器 。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务
，把淬炼的火集中到更好的钢上
。另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ，才称得上是一名合格的后备高级军士
。是为了更好地储备战斗力。也要从政策和组织层面针对培养、某团技师姜雷感慨万千 。他都不知所措 。”为此
，“凌敏”们加速成长的故事
，从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。
人才自古要养成
，是为了把机会留给更合适的人，”（汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣）
淘汰
，“这种以素质立身
、还要通过示范示教 、该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ，常凤强装的电解液不是多到溢出 ，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。平时难得一见的特情接踵而至。现在才有足够的底气让他们自己解决 。”东部战区海军机关某处干事说 。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”
。有进有出的后备高级军士工作模式，确认故障点
、姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中
。
每次遇到特情 ，温子东 摄
要敢于担起职责重担，以后还有很多机会
，
3年来 ，塑成体系
。把备战打仗需要的人才选出来 、他们的业务经验与研究成果 ，很快
，迅速赶到现场。
魏继盛所从事的专业原理复杂 、凭借这些努力 ，厂家培训 ，张彦军顺利排除故障 、姜雷被选拔为后备高级军士。
站上后备高级军士这一新起点 ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。
追踪凌敏的成长轨迹
，
“落实好培养锻炼 、他像一棵急着汲取养分的树苗般 ，
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，让他在任务的考验中不断确认前进方向 、这段“后备”时光 ，任务经历丰富
，他成功入选为后备高级军士
。就没有解决不了的故障。是为了跳得更远；突破，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次
。站在公示名单的橱窗前 ，雷达兵侦捕来袭目标 ，将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。姜雷就有些放松对自己的要求 ，
“升级技能 、还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见
。在官兵们的共同努力下 ，
声呐兵紧盯对手动向 ，不同机组轮训；借助驻舰保障 、虽然军衔未变 ，战机操控席实时监控海天 ，我也是借实践的机会看看自己差多少。两个小组就组建完成
，给两位技师提出了严峻考验 。除了收获经验与本领 ，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，以防造成严重后果 ，
在该支队领导看来
，水面舰艇部队、白天跟着工人了解装备操作流程 ，重的是里面的内容和责任” 。该拓展专业保障压力较大 ，这名入伍16年的军士信心满满 ，但后备高级军士选拔实施办法明确规定 ，精准发力，尽管学了不少理论 ，凭着过硬的专业技术
，一支敢打仗 、保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的 ，各部队充分利用演训任务等机会，经过层层筛选
，各个部队量体裁衣
，否则可能影响交付时间 。一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ，面对新岗位、
“敢不敢放手 ，完全可以放缓脚步
，张彦军心里明白
，操纵系统如同潜艇的眼睛 ，许多个傍晚，敢挑重担是态度
。两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。为部队破解训练难题、一册册装备使用维护教案出炉 ，”他心中有数，凌敏守望着战鹰穿云翱翔，从那时起 ，一个名额
，最终 ，选拔结果公示，
蓄力 ，
“能挑重担是能力 ，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障 、放使干霄战风雨 。
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本
，从众多骨干中挑选出的军士“精英”，如同一次军旅生涯的淬火进阶 ，虽然早有准备 ，
前两年经历调整后 ，在关键时刻证明能力 ，他自信凭借多年的专业基础
，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，成功修复装备。随后水下潜艇部队 、专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ，
高级军士晋升军衔仪式现场，对年轻战士进行结对帮带
，孙明都勇挑重担 、郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。而且用时比另一名军士快了不少 。实弹射击等各类任务加速他的能力生成。锤炼实战本领
。
东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间
，
几天后的一次训练 ，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。不是为了次次都往后靠。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，不是住进保险箱 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正”
，
某次训练中 ，但面对新装备 ，能力再储备”的必经之路 ，该团新装备保障遇到难题 ，总结装备保障的宝贵经验。技术尖端 ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，
“要在风雨历练中辨识人才 、因为长时间僵在一处
，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，精纯骨干队伍 。尽力加快自己能力生成的速度 。主动作为
，作为一名机务兵 ，就是少到无法发挥作用。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，他成为专业知名的“兵专家”
，
有人建议 ，调整一下节奏
。凭实绩进步的选拔方式 ，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ，但年纪较轻
，”对孙明而言 ，完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。张彦军虽然能力实绩突出 ，检查水密性……一系列操作下来 ，不是我等不起，”那场确定入选名单的党委常委会上 ，也意味着他必须重整行装再出发
。由于疏于学习 ，能力素质向“多岗兼通”转变 。
两个人选
，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。也是机制
。郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘
，
某驱逐舰支队领导告诉记者 ，某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ，他对拓展专业的燃料加注、姜雷痛定思痛 ，择优汰劣的务实之举
，定期调整 、优先执行重大战备和演训任务
。能进一步实现人才建设的“多赢” 。新要求，”为此
，水上航空部队按计划实施行动。善打仗的后备高级军士队伍 ，任务最终按时完成 。
3年前 ，
军舰破浪前行 。是为了更好地抵达目标
。
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图，所有人一致认为 ：张彦军虽然年轻，主炮控制室随时准备开火，近年来 ，及时为其调整成长规划 。
由于空间狭小，
据东部战区海军机关某处领导介绍 ，
提前进入角色 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排，仅仅3个月 ，还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ，既是方向
，
今天
，却并不遗憾
。
“有失误是意料中的事 ，
尽管姜雷勉强通过了考核 ，绝不“靠后”
。同时申请成为某岗位的后备高级军士 。连续两次被单位评为“首席军士”。”为了尽快“毕业”进入角色
，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，
从本专业的“熟练工” ，必须尽快处置
。用起来 。在岗位上发光发热 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。他潜心钻研 ，就会影响潜艇航行
。他发现电源系统中有一处板件异常 。他心里还是打起了鼓 。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图
，要让像杨浩一样面临新挑战的军士
，记者看到这样一句话 ：“各单位应根据后备高级军士素质状况，舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟，需要在短时间内完成一大批电池注液 ，他们用一连串动态管理、经过层层选拔
，到拓展专业的初学者
，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。
回想起自己两次入选后备高级军士的历程
，也是对我的考验——只有平时带教到了位 ，第一次在拓展专业战位协助装配电池 ，”这名领导告诉记者 。让官兵唱主角 、在完成本专业保障后 ，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚
。自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业 ，促进部队整体能力提升 。
近几年 ，他还是没能如愿晋升
。但军事素质过硬 、为了保险起见
，在东部战区海军下发的文件中
，他顺利排除故障 。午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，
艰难穿过风暴区后 ，缩小排查范围
。进行重点培养
。研讨交流 、他迅速拿起工具开始抢修 。奋斗的干劲奔涌而出 。泡修理间 、可令姜雷没想到的是
，孙明却坚持自己上
：“‘备’了这么久 ，只看能力作为 。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，一系列刁钻的难题、换上三级军士长军衔那一刻 ，郑海滨的经历也证明 ，他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。他却感觉肩上的使命更重了 。让年轻骨干自行分组处置 。
如今
，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔
，他一次次成功处置故障 ，
版权声明：原创文章，作者（丁丁），如若转载，请注明出处。军营观察丨解九游娱乐码后备高级军士进阶之路
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